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吳介民點出，對於八○年代的中國來說，港商、台商就是這位貴人。

沒有人是完美的，當我們怨嘆自己遭遇艱難挑戰時，其他人或許正在羨慕我們所擁有的特質、能力、經驗或天生多一條的神經。事實上，「內向」並不等於「沒有野心」，也不會抵消工作能力，更不會成為成功的絆腳石。

」 另外，因為內向者「穩定」的特質，不會注重短期的結果，相較於外向者適合短期可以看到成效的專案，內向者是「成功需要等待」的代言人。只要善加利用自己的優勢，一樣可以做得很好。經常被學術研究引用的英國心理學家漢斯．艾克森（Hans Eysenck）就說過，內向者會「將精神專注在手邊的工作，避免將經力耗費在與工作無關的社交上。不好意思開口請人幫忙。這樣的特質讓內向者會在事前充分準備，你不太會看到內向者因遲到而慌張抵達會場，或趕在截止時間前踩線。

誰說安靜的內向者沒有當「行銷專家」的本錢？誰說害羞的內向者無法勝任「國際慈善募款工作」？誰說話不多的內向者成為「職場導師」沒有說服力？本書作者以「內向者」的身分現身說法，描述了她長期以來與外向文化之間的搏鬥史，破解一般人對內向者的既定印象與框架。「內向者不擅人際關係」這種快速分類的言論或多或少存在，但強將刻板印象套用在人身上，只不過是簡便卻粗糙的分類法，人資應該也不會希望部門主管們依此下定論。文： 曾薏璇（關心亞洲各國主流到非主流的音樂，目前深陷東南亞音樂，以書寫音樂為人生副業，最近《南方鄰居家的音樂》 甫開張。

當許多藝人為了財富而製作音樂時，Wowy仍然維持著最初饒舌的初衷，他的歌曲總是直指社會問題，從政治到環境問題進行批判，然而，在共產體制下的越南，這卻是可能激怒政府的行為，Wowy也曾因為發行隱含批判政府含義的歌曲而被官方警告，雖然越南目前已稍稍放鬆對嘻哈文化的管制，嘻哈依然是越南人反抗的象徵之一。（Suboi《BET ON ME》） BINZ 越南饒舌最初是在居住海外的越裔移民之間開始發展，後來逐漸透過網路和人脈傳回本國，在胡志明、河內等大城市之間流行並漸漸本土化，隨著越南饒舌的盛行，近來也吸引外地的饒舌歌手回國發展，BINZ也是其一這個能精確掌控疫調的場景在其他大規模感染的國家來說，都是癡人說夢。疫情戰爭 在台灣也許是醫護人員為全民在過去一年中守護的太好，使得台灣人民在這場疫情中失去了參賽感。

病毒是一樣的，地球也是同一個，但台灣現今確實是與其他各國生活在平行世界。有些染疫嚴重的國家，如巴西等國家的醫護人員感染率可達到全國確診者的三分之一以上，而醫療人員占全國人口的總比率還不到3％。

個人身為醫療人員，深知當我們身穿白色制服面對病患或需要幫助的人時，我們就不只是我，也不可能僅僅顧及到自身的安危，如果醫護人員都如同大部分人的心態一樣，對染病者避之唯恐不急，那誰來給患者協助與治療？誰給他們照護與打針？看到一個從輪椅起身無法站立好的病人，身為護理人員是不可能不靠身過去，扶他如廁或梳洗，無論這個病患是否患有傳染疾病。在這場疫情戰中，如果醫護人員沒有膽怯，沒有逃逸，不是他們體質特別強，而是因為他們的使命感。經過這場疫情更把護理人力的不足充分顯現。隔離從14天縮短為7天，若無法給予隔離時間，就允許醫護人員去上班與上班的路上行動，但絕不允許去商店或是其他地方。

而5％的重症住院的機率，是確診者隔離期間最大的惡夢，每分每秒他們都在恐懼的生活中懷疑，而外界卻一片撻伐，道理在哪？ 說真的德國與大多歐美國家現在都已無法做疫調，不知他們高感染率的醫護人員是如何染疫，相反地在台灣都還可以編號做疫情調查時，我們全民就是安全的，也都應該慶幸，因為有病毒來源就可以比對調查，代表疫情是完全在控制中。救人而自傷 台灣近日因為一個照護染病患者的醫生得到感染，因而引起局部社區傳染而大為緊張。無論是否身為醫護人員，確診者照理應該要隔離14天，這個道理誰都知道，但是當人力吃緊時，誰能夠照規定來做？德國專家希望徵募退休或離開職場的醫護人員，但顯然為控制成本或是緩不濟急，德國護理人員與醫師即使確診還是必須工作，時至今日德國至少有1萬3000人以上的醫護人員染病確診。在這場疫情戰疫中，如果病毒是刀俎，那醫護人員就是病毒甜美的魚肉。

他們不僅早就看不到台灣的車尾燈，而只能用亡羊補牢的方法來拼打疫苗速度，這其實是在完全不同的車道上行駛。在台灣的染疫者除了要自責之外還要被污名化。

而世界上大多數的其他各國醫療人員在這場戰疫中看到自己的同事染病受傷，在生死中掙扎，甚而死亡，這樣的心理創傷無以復加。說真的，他們平常的工作就已經爆肝，現在在疫情當下更要賭上自己的命，而那些整天還在想疫情陰謀論者，不願見事實，更別說他們有人性了。

因此，台灣民眾除了戴口罩之外，就只是全心全意地在注重疫情調查的足跡，忘了染疫者因全民的獵巫而有重大的心理壓力。當然，從事醫護工作者都希望有最充足的防護設備，更希望做到滴水不漏的安全措施，但是只要是醫護人員，不管有沒有感染的病症，我們都有可能在施做時被針扎到，被各種各樣的傳染黴菌、細菌或病毒感染到，因為我們對病源根本無法排拒。只要翻開這次的疫情，我們就可以看到各國在疫情開始時，防護用品嚴重不足，至今工業與醫療設施都是前幾位的歐美，醫療人員無不傷亡累累，世界衛生組織公佈醫療人員在這次疫情中感染數，至少是一般確診者的七分之一。這種人喪盡天良，當這人卻又曾是醫護人員的父母官時，就更讓人心寒。說真的，誰願意無故在明知是高風險的地方，說服自己挺身走險，甚而染病死亡，我想也只有那負有使命的人，才會做這樣的傻事。無論他們在世界的任何一個國家，他們絕對是應該博得掌聲的人，而非噓聲獵巫與究責。

德國有一群看不到事實的人，把醫護人員的命當垃圾踐踏，而台灣相同地也有一群人覺得疫情好到不可思議而苛責醫護人員造成感染。染病者無辜，照護者又怎該被究責呢？當然全數的染疫者都希望是輕症，最好無症狀。

而這個現象在歐美與世界其他國家都已經是生活的日常。因為現實與規定相去太遠，所以規定就只好往下調整，也就是醫護人員確診即使有症狀，但在篩檢陰性的情況下，仍要去工作。

Photo Credit: Shutterstock / 達志影像 病毒刀俎，醫護魚肉 德國在疫情爆發以前就有護理人力匱乏的問題。雖然硬體的病床數、加護病房床數以及呼吸器都十分充足，但是人力不足的結果還是無法把床佔盡，在疫情的戰場上，德國有刀有槍卻沒有充足的士兵，更可憐的是士兵還要裸身直奔戰場當砲灰

綜合兩者，包括國民黨在內的許多反對者一味向蘇貞昌打，最樂的反而是蔡英文。從較早期的三倍券、小編作圖事件，到近期美豬進口甚至是疫情中大大小小的爭議，大部分人都把矛頭對準蘇貞昌，要求，或預言他會下台負責。當然政治人物做的每一件事都有居心，各種放話回應的動力一定是外人看不見的壓力，大部分狀況下將他們的話反著想，其實更能參透真正的心思。然而放遠來看，不論兩人如何呈現和平共榮樣貌，蔡英文與蘇貞昌從政以來的各種嫌隙盤點不完，蘇貞昌對2024年總統大位的盼望也是怎麼樣都藏不住。

對此，蘇貞昌從去年底至今一直展現「團結」的形象，從傳出「痛罵蔡英文」之後六度讚賞總統的領導，到行政院茶敘後蔡總統「再讚蘇貞昌」的回應，都要破除私心和功高震主的外界碎嘴。蘇貞昌也知道，行政院長很可能是自己的最後一個職位，在女兒蘇巧慧影響力還出不了新北市時，院長大位和背後的資源分配權，就是延續自己政治能量的唯一機會，否則原本可以撼動全國的蘇貞昌，退休後的影響力可能就只剩下幾席立委。

鄭文燦任期還沒結束，院長這個吃力不討好的工作也會影響總統布局。相較於外傳的農曆新年，蘇貞昌最有可能「被完成階段性任務」的時間點會是今年三四月——傳言的日本核食開放之日——讓老蘇扛下最後的一顆砲彈，和核廢料儲存槽一樣把所有民怨都封在不鏽鋼和水泥之後，深埋地底下。

沈榮津和李大維仍帶有老藍男爭議，恐怕也無法和死忠支持者交代。這個現象，從各家所做民調下兩人的差異就可驗證。

顧立雄雖忠誠可靠，但叫不動黨內派系的各個山頭。蔡英文不可能不知道蘇貞昌的居心，但也需要蘇貞昌坦好坦滿。Photo Credit: 中央社 留著失血，走了就什麼都沒有的蘇貞昌 話說回來，蘇貞昌何嘗不知道這樣的情勢，這也引伸出最重要的問題：都坦成這樣為何不一辭了之，不只無事一身輕，還能鬆動蔡英文的領導信心？ 比較實際的考量，是延續政治能量。總統是退下行政院長後蘇貞昌唯一有意義的職位，太早離開行政院「衝」力無法被人們記到2024年，所以不管再苦再坎坷都得繼續做下去。

Photo Credit: 中央社 話說回來，蘇貞昌下野的那一天，或許也是民進黨中央頭大的開始，因為曾經人才濟濟的綠營似乎沒有合適的接棒人選。歷經三倍券、丁允恭、萊豬、統編、身分證等等爭議之後，民選出的蔡英文信任度仍高，被任命的蘇貞昌滿意度卻在死亡交叉界線上徘徊，民眾好像把蔡英文「抗中保台」的形象和蘇貞昌「施政」對自己的影響切割，當然，蘇貞昌的出頭性格和表達方式，應該也是影響的一部分。

不管原因為何，蘇貞昌現時的存在對蔡英文是種恩典，電火球像是防火牆，所有爭議好像都到他為止，幾乎影響不到蔡英文的形象。若仔細審核綠營手上的牌，由中央常力捧的龔明鑫組成「國家發展內閣」或許不失為排解各方壓力的方向？又或者與蔡總統合作無間，且能平衡派系勢力的蘇嘉全，若能透過時間沖刷姪子的負面形象連結，更是最強的外卡？ 當然，那一天蘇貞昌的回應，才是真正的政爭好戲。

但蘇貞昌也不該忘記，台灣近來很少有行政院長能幹超過兩年——上個是2009年的吳敦義，再來就是2002年的游錫堃——在蔣經國之後，也沒有當過行政院長的總統相較於外傳的農曆新年，蘇貞昌最有可能「被完成階段性任務」的時間點會是今年三四月——傳言的日本核食開放之日——讓老蘇扛下最後的一顆砲彈，和核廢料儲存槽一樣把所有民怨都封在不鏽鋼和水泥之後，深埋地底下。